Préparation au projet d'implantation SIRH

Audit ciblé de votre architecture des postes actuelle incluant l'analyse des titres de poste, titres d'affaires, échelles et classes, descriptions d'emploi, familles et groupes pour identifier les écarts et opportunités d'optimisation avant votre préparation au projet d'implantation SIRH.

Évaluation approfondie de la qualité des données historiques RH à convertir avec identification des doublons, incohérences et lacunes pour assurer un téléversement optimal dans votre nouvelle solution HCM ou solution de pointe.

Documentation détaillée des interfaces existantes et futures entre systèmes avec spécifications techniques, flux de données et calendrier d'intégration pour sécuriser votre préparation au projet d'implantation SIRH.

Planification stratégique du staffing d'équipe projet (back-fill) pour libérer vos ressources clés pendant les étapes critiques de votre transformation technologique RH.

Harmonisation des règles d'affaires RH, temps et avantages sociaux à travers vos entités et pays pour standardiser vos processus avant l'implantation de votre nouveau SIRH.

Architecture des postes optimisée et standardisée avec gestion par poste complète, échelles et classes cohérentes, descriptions d'emploi actualisées et règles d'affaires temps et avantages sociaux harmonisées prêtes pour votre préparation au projet d'implantation SIRH.

Données RH de qualité supérieure nettoyées, validées et formatées selon les spécifications de votre nouvelle solution HCM avec documentation complète des transformations et mappings effectués.

Documentation technique exhaustive des interfaces système, flux de données, calendriers d'intégration et spécifications de sécurité pour assurer une préparation au projet d'implantation SIRH sans faille.

Équipe projet structurée avec plans de back-fill détaillés, matrices de compétences, calendriers de libération et stratégies de transfert de connaissances pour maintenir la continuité opérationnelle.

Règles d'affaires RH formalisées et harmonisées à travers toutes vos entités avec documentation des processus, workflows automatisés et critères de validation pour votre future solution de pointe.

Réduction des principaux risques d'échec de projet grâce à une préparation au projet d'implantation SIRH méthodique qui anticipe et résout les défis organisationnels et techniques avant le déploiement de votre solution HCM et surtout, avant l'arrivée des équipes de l'intégrateur.

Accélération du calendrier d'implantation en éliminant les retards liés à la qualité des données, aux interfaces non documentées et aux règles d'affaires non harmonisées.

Optimisation des coûts de projet en évitant les dépassements budgétaires causés par une préparation insuffisante et en maximisant l'efficacité de votre équipe projet grâce à un staffing stratégique.

Transformation organisationnelle durable avec des processus RH standardisés, une architecture des postes cohérente et des capacités d'IA et d'automatisation pleinement exploitées dans votre nouvelle solution de pointe.

Organisations multinationales, canadiennes, québécoises et américaines de moyenne et grande taille planifiant l'implantation d'une nouvelle solution HCM ou la migration vers une technologie de pointe dans les 6-18 prochains mois.

Entreprises en contexte de fusion-acquisition nécessitant l'harmonisation des systèmes RH, des processus et des règles d'affaires à travers multiple entités avant leur préparation au projet d'implantation SIRH.

Directions CFO (Paie), CHRO, DRH, Expérience Employé, Centre de Services RH Partagés, Rémunération Globale, Acquisition de Talent et Formation & Développement engagées dans des initiatives de transformation et d'optimisation continue.

Organisations du secteur privé, public et municipal cherchant à moderniser leurs systèmes RH hérités tout en intégrant les capacités d'IA et d'automatisation pour améliorer l'expérience employé et l'efficacité opérationnelle.