Lab IA en RH
L'organisation agentique représente une évolution structurante pour les entreprises qui souhaitent tirer pleinement parti des technologies d'intelligence artificielle.
Ce modèle hybride (Humain et IA) exige une vision stratégique claire, une infrastructure technologique adaptée et une gestion du changement rigoureuse, centrée sur l'humain.
Les dirigeants doivent s'engager à repenser en profondeur leurs organisations, en adoptant une posture d'apprentissage continu et en valorisant la complémentarité entre employés et agents IA.
Ateliers « Lab IA en RH » : se projeter pour mieux décider
Vous souhaitez réfléchir à ce que sera demain votre département RH et à l'évolution des emplois avec les agents IA ? NexaRH organise des ateliers de type « Labo IA en RH » pour se projeter et comprendre les impacts sur les métiers, les rôles, les processus, la main-d'œuvre hybride et les arbitrages à venir.
1. Nos sixateliers "Lab IA en RH"
Chaque atelier est conçu pour être autonome ou s'inscrire dans un parcours progressif. Ils se déroulent en présentiel ou en mode hybride, avec un animateur expert NexaRH.
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Exploration IA en RH (90 minutes). Cet atelier aide les professionnels RH et leurs décideurs à prendre une position claire et assumée face à l'IA, au moment où les décisions structurantes se jouent. Il permet de formaliser une posture personnelle et organisationnelle vis-à-vis de l'IA : ni rejet, ni adoption aveugle, mais un positionnement éclairé, cohérent avec les valeurs et la stratégie de l'organisation.
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Découverte IA en RH (1/2 journée). Cet atelier propose une cartographie des cas d'usage IA pertinents pour votre secteur ainsi qu'une analyse de la maturité IA de votre fonction RH. Il produit deux livrables : une synthèse des opportunités IA pour votre organisation et une grille d'évaluation de la maturité IA en RH.
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Prototypage IA en RH (1/2 journée). Les participants s'engagent dans une démarche d'idéation et de co-création de solutions IA pour des défis RH ciblés, incluant le maquettage d'un agent IA. L'atelier débouche sur un prototype fonctionnel d'un agent IA ainsi que sur des scénarios d'interaction humain-agent documentés.
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Feuille de route IA en RH (1/2 journée). Cet atelier est consacré à la définition des priorités et des jalons de votre stratégie IA en RH, en alignement avec la stratégie d'affaires. Les livrables comprennent une feuille de route IA en RH détaillée et un plan de gestion du changement.
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Positionnement DRH IA en RH (1/2 journée). L'atelier analyse l'impact de l'IA sur le rôle et les compétences du DRH, et accompagne le développement d'une posture de leader éclairé. Il produit un plan de développement du DRH face à l'IA ainsi qu'un argumentaire stratégique destiné au comité de direction.
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Planification emplois et compétences IA en RH (1/2 journée). Cet atelier propose une analyse prospective des métiers et des compétences à l'ère de l'IA, ainsi que l'élaboration de stratégies d'adaptation de la main-d'œuvre. Les livrables sont une cartographie des emplois et compétences de demain et un plan d'action pour l'adaptation de la main-d'œuvre hybride.
2. Ce que vous atteindrez
À l'issue de ces ateliers "Lab IA en RH", votre organisation disposera :
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d'une vision claire et partagée de l'impact de l'IA sur la fonction RH,
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de prototypes d'agents IA concrets adaptés à vos besoins,
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et d'une feuille de route stratégique pour guider vos investissements.
La fonction RH sera positionnée comme partenaire stratégique de la transformation numérique, avec une planification proactive des emplois et des compétences pour préparer l'avenir du travail.
3- Bénéfices stratégiques
Les ateliers « Lab IA en RH » permettent d'accélérer la montée en compétences des équipes RH sur les enjeux de l'IA, de réduire l'incertitude décisionnelle en outillant les dirigeants d'une vision structurée, et de créer les conditions d'une adoption technologique réussie, centrée sur l'humain.
En ancrant la réflexion dans la réalité des métiers et des processus, NexaRH garantit des livrables immédiatement actionnables, alignés sur la stratégie d'affaires.
4- Profil des clients utilisant de service
Ce service s'adresse aux DRH, CHRO et comités de direction souhaitant anticiper les transformations liées à l'IA et définir une vision stratégique.
Il convient également aux équipes RH cherchant à développer leurs compétences et à s'approprier les nouvelles technologies, ainsi qu'aux responsables de la transformation numérique en quête de cas d'usage concrets à forte valeur ajoutée.
Les organisations de toutes tailles, qu'elles soient en phase d'exploration ou de déploiement de l'IA, trouveront dans ces ateliers un cadre rigoureux pour structurer leur démarche.
Pourquoi choisir NexaRH pour expérimenter ce Lab IA en RH ?
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Faire confiance à Nexa RH, c'est choisir un partenaire qui allie une profonde expertise en ressources humaines à une connaissance pointue du marché des technologies et de l'IA.
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Expertise indépendante et spécialisée : Nous ne sommes liés à aucun éditeur. Notre seule priorité est de vous recommander les solutions et les stratégies qui servent réellement vos intérêts, en nous basant sur une connaissance approfondie du marché canadien et québécois.
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NexaRH apporte une expertise unique à la croisée de la stratégie RH, de la technologie IA et de la psychologie du travail (analyse du travail, théorie des organisations). Notre approche est pragmatique et orientée résultats : elle est centrée sur vos enjeux, vos priorités et la réalité de votre organisation.
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Nous combinons une connaissance approfondie de l'écosystème HR Tech et des meilleures pratiques en matière d'IA en RH avec un accompagnement sur-mesure pour vous aider à naviguer avec succès dans la complexité de la transformation agentique.
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Selon vos besoins, nous avons également des partenaires technologiques en IA pour vous accompagner de la feuille de route à l'implantation.
Ressources à votre disposition
🟣 5- Répondez au questionnaire du 1er Baromètre de l'IA en RH au Canada (une iniatiative de NexaRH).
