Feuille de route SIRH
Planifiez votre transformation technologique RH sur 3 à 10 ans. Élaborez une feuille de route SIRH stratégique qui optimise vos investissements technologiques, modernise votre architecture RH et maximise votre retour sur investissement tout en minimisant les risques organisationnels.
Feuille de route SIRH et Planification Stratégique Technologique
Notre expertise en feuille de route SIRH vous accompagne dans la conception d'une stratégie technologique RH cohérente et évolutive. Nous analysons votre écosystème technologique actuel, identifions les technologies obsolètes et émergentes, et élaborons des scénarios de transition réalistes pour transformer progressivement votre infrastructure RH. Cette feuille de route SIRH devient votre guide stratégique pour naviguer la complexité technologique tout en alignant vos investissements avec vos objectifs organisationnels.
Transformez votre vision technologique RH en plan d'actions concret avec une feuille de route SIRH qui anticipe les évolutions du marché, optimise vos ressources et assure une transition harmonieuse vers les technologies de demain.
1. Notre processus de Feuille de route SIRH
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Évaluation complète de votre situation technologique actuelle et définition de votre vision cible sur 3, 5 à 10 ans pour établir les fondements de votre feuille de route SIRH.
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Identification systématique des technologies RH obsolètes, en voie de désuétude et des technologies sources de vérité pour prioriser vos investissements de modernisation.
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Analyse approfondie de l'architecture des solutions actuelles, de transition et future incluant les flux de données, intégrations et dépendances technologiques.
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Élaboration de scénarios de transition détaillés avec plans de projet, plans de ressources et estimés budgétaires par étape de votre feuille de route SIRH.
2. Ce que vous atteindrez
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Documentation stratégique complète de votre feuille de route SIRH incluant l'analyse des coûts actuels et futurs, projections budgétaires et flux financiers détaillés par phase de transformation.
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Analyse coûts-bénéfices (ACB) exhaustive quantifiant les bénéfices monétaires et non-monétaires de chaque étape de votre feuille de route SIRH pour justifier vos investissements.
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Planification opérationnelle détaillée avec calendriers de mise en œuvre, allocation des ressources et jalons critiques pour exécuter efficacement votre feuille de route SIRH.
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Évaluation des facteurs de risques organisationnels et identification des conditions de succès spécifiques à votre feuille de route SIRH.
3- Bénéfices stratégiques
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Optimisation de vos investissements technologiques RH grâce à une feuille de route SIRH qui élimine les redondances, maximise les synergies et assure un ROI mesurable sur 3 à 10 ans.
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Réduction significative des risques de transformation en anticipant les défis techniques, organisationnels et financiers dans votre feuille de route SIRH.
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Alignement stratégique entre vos objectifs d'affaires et votre évolution technologique RH pour créer un avantage concurrentiel durable et mesurable.
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Préparation proactive aux évolutions technologiques futures en intégrant les tendances émergentes dans votre feuille de route SIRH.
4- Profil des clients utilisant ce service
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Organisations internationales, canadiennes, américaines et européennes de taille moyenne à grande planifiant des investissements technologiques RH significatifs ou des remplacements de systèmes dans les 12-36 prochains mois.
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Entreprises connaissant une croissance rapide, des activités de fusion et acquisition, ou des initiatives de transformation numérique nécessitant une stratégie technologique RH complète.
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Organisations cherchant à moderniser les systèmes RH hérités tout en assurant une intégration transparente avec les applications d'affaires existantes et les processus.
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Secteurs privé, public et municipal.
Pourquoi choisir NexaRH pour élaborer votre feuille de route SIRH ?
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Expertise neutre des éditeurs et connaissance approfondie de l'écosystème technologique RH canadien pour concevoir une feuille de route SIRH objective et adaptée aux réalités du marché québécois et canadien.
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Méthodologie éprouvée de planification stratégique technologique combinant analyse d'architecture, évaluation des risques et modélisation financière pour livrer une feuille de route SIRH actionnable et mesurable.
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Accompagnement complet de la vision à l'exécution avec notre expertise en gestion du changement organisationnel et notre connaissance des défis spécifiques aux secteurs privé, public et municipal canadiens.
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