Design organisationnel des fonctions RH
Façonnez l'avenir de votre département RH avec notre service de Design Organisationnel des Fonctions RH. Nous collaborons avec vous pour créer une structure organisationnelle agile et efficace.
​
En alignant les responsabilités et les compétences, nous renforçons la collaboration, accélérant ainsi la réalisation de vos objectifs d'affaires et RH.
​
Nous vous accompagnons dans la modélisation des services et la révision de la structure cible (incluant nombre et profil des ressources) selon les bonnes pratiques et en fonction des technologies disponibles ou à mettre en place pour assurer la transition.
Pour répondre à ces défis :
-
S'adapter plus rapidement aux changements technologiques, sociaux et économiques avec une structure RH agile.
-
Améliorer la collaboration interne en clarifiant les responsabilités et compétences.
-
Accélérer la réalisation des objectifs d'affaires et RH grâce à une organisation plus efficace.
1
Centre d'expertise (CoE)
Un modèle de livraison de service RH spécialisé dans la planification stratégique de la main d'oeuvre, la rémunération totale, l'analytique RH et l'Intelligence Talent, la gestion stratégique des talents, l'attraction et l'acquisition des talents pouvant être optimisé par l'automatisation des analyses de flux de requêtes et des données et les technologies de gestion de centre de services et les SIRH.
2
Centre de services RH (CSRH)
Un modèle de prestation RH axé sur les tâches opérationnelles, amélioré par l'implémentation de solutions de libre-service en ligne, optimisé par l'automatisation des analyses de flux de requêtes et des données et les technologies de gestion de centre de services et les SIRH.
3
Partenaires d'affaires RH
Un modèle collaboratif pour soutenir les besoins RH des différents départements et l'appui de CoE et de Centre de Services RH.
4
Département de Paie
Un modèle focalisé sur le traitement des salaires, améliorable via l'adoption de logiciels de paie intégrés et de contrôles automatisés.