Diagnostic approfondi de votre architecture emploi, postes et compétences actuelle incluant l'analyse de la qualité des architectures existantes, l'évaluation des données et l'identification des écarts critiques impactant vos opérations RH et vos capacités décisionnelles.

Conception stratégique de l'architecture des postes (gestion par poste) avec définition des socles RH, structuration des familles d'emploi, groupes d'emploi, descriptions d'emploi détaillées et identification des postes critiques alignés sur vos objectifs organisationnels.

Déploiement des référentiels de compétences avec recours à des catalogues externes complets, définition des niveaux de compétences, cartographie des écarts et intégration aux processus d'évaluation, de formation et de mobilité interne.

Planification de la montée en capacité avec roadmap d'automatisation, déploiement d'outils d'évaluation avancés, mise en place d'analytiques prédictives et implantation de systèmes d'auto-déclaration pour une gestion autonome des compétences.

Architecture Emplois, Postes et Compétences complète et documentée incluant la structure organisationnelle optimisée, les référentiels de compétences détaillés, les matrices de correspondance poste-compétences et les processus de gouvernance pour maintenir la qualité et la cohérence des données.

Systèmes d'évaluation et de suivi des compétences avec tableaux de bord analytiques, indicateurs de performance clés (KPI), rapports d'écarts automatisés et outils de planification de la succession basés sur votre Architecture Emplois, Postes et Compétences.

Plan de déploiement stratégique incluant la feuille de route technologique, les stratégies d'accompagnement au changement, les programmes de formation des gestionnaires et les métriques de succès pour assurer l'adoption optimale de votre nouvelle Architecture Emplois, Postes et Compétences.

Amélioration de la qualité des données RH grâce à une Architecture Postes et Compétences structurée qui élimine les incohérences, standardise les processus et automatise la collecte d'informations critiques pour vos analyses d'effectifs et de roulement.

Accélération des processus RH et réduction des coûts opérationnels de 40-50% par l'automatisation intelligente des mouvements de personnel, l'optimisation des flux de travail et l'élimination des tâches administratives redondantes grâce à votre Architecture Postes et Compétences optimisée.

Transformation de la fonction RH en partenaire stratégique avec des capacités analytiques avancées, une prise de décision basée sur les données et une gestion proactive des talents qui renforce votre avantage concurrentiel et votre agilité organisationnelle.

Organisations canadiennes, québécoises et américaines de moyenne et grande taille (500+ employés) dirigées par des CFO (Paie), CHRO, DRH cherchant à moderniser leur Architecture Postes et Compétences dans un contexte de croissance, de fusion-acquisition ou de transformation numérique.

Directions spécialisées RH incluant Expérience Employé, Centres de Services RH partagés, Rémunération Globale, Paie, Acquisition de Talents, Formation & Développement nécessitant une Architecture Postes et Compétences robuste pour optimiser leurs opérations et leurs livrables.

Entreprises en transformation suite à l'implantation de nouvelles technologies HCM, l'intégration de l'IA et l'automatisation des processus RH, nécessitant une refonte complète de leur Architecture Postes et Compétences pour maximiser le ROI technologique.

Secteurs diversifiés incluant manufacturier, services financiers, technologie, santé, secteur public et municipal cherchant à standardiser et optimiser leur Architecture Postes et Compétences pour améliorer la performance organisationnelle et l'expérience employé.