Feuille de route IA en RH et plan d'adoption des IA au service des RH, des gestionnaires et des employés augmentés
L'intelligence artificielle (IA) transforme le monde des ressources humaines, offrant des possibilités sans précédent pour optimiser vos opérations, améliorer l'expérience employé et prendre des décisions stratégiques basées sur les données. Pour naviguer cette révolution technologique avec succès, une Feuille de route IA en RH est indispensable. Elle vous fournit une vision claire et un plan d'action détaillé pour intégrer les bonnes solutions d'IA, au bon moment et en alignement avec vos objectifs d'affaires, tout en renforçant vos compétences internes.
L'adoption de l'IA en RH ne s'improvise pas. Sans une planification rigoureuse, les entreprises risquent d'investir dans des technologies inadaptées, de négliger des opportunités cruciales ou de faire face à des coûts imprévus.
Une Feuille de route IA en RH bien définie par des experts vous permet de cartographier votre écosystème technologique actuel, de prioriser les cas d'usages les plus pertinents pour votre organisation et de planifier une transition maîtrisée, assurant un retour sur investissement maximal et une adoption réussie par vos équipes.
1. Notre processus de Feuille de route IA en RH
Notre démarche structurée pour élaborer votre Feuille de route IA en RH garantit une analyse complète et des recommandations sur mesure.
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Formation de vos équipes aux concepts clés de l'IA : Machine Learning (ML), IA Générative et IA Agentive, pour une compréhension commune des enjeux et des possibilités.
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Identification et priorisation des cas d'usages de l'IA les plus pertinents au regard de vos enjeux et de vos contraintes d'adoption.
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Analyse de votre architecture de solutions actuelles, de transition et future, en évaluant l'offre à court et moyen termes de vos éditeurs en place.
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Élaboration de scénarios de transition réalistes, incluant un plan de projet détaillé, un plan de ressources optimisé et la mise en place d'une gouvernance SIRH et IA.
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Estimation des budgets et des flux financiers pour chaque étape, en identifiant les facteurs de risques et les normes de sécurité à rencontrer.
2. Ce que vous atteindrez
À l'issue de notre collaboration, vous disposerez d'une stratégie concrète et d'une capacité d'action renforcée.
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Compétence accrue de vos équipes, capables d'apprendre à "prompter" efficacement pour des cas d'usage simples et de dialoguer avec les éditeurs.
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Clarté sur les opportunités offertes par l'IA et leur alignement avec les objectifs stratégiques de votre entreprise.
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Vision précise de l'architecture technologique cible et des étapes pour y parvenir, incluant une liste des initiatives IA et des solutions existantes.
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Maîtrise complète des coûts, des échéanciers et des ressources nécessaires pour la transformation.
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Gouvernance solide pour encadrer le déploiement et l'utilisation de l'IA, en assurant la sécurité et la conformité.
3- Bénéfices stratégiques
L'implémentation d'une Feuille de route IA en RH se traduit par des avantages compétitifs durables.
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Optimisation des coûts grâce à l'automatisation des tâches et à la suppression des technologies redondantes ou obsolètes.
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Performance accrue de la fonction RH, permettant à vos équipes de se concentrer sur des initiatives à plus grande valeur ajoutée.
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Décisions stratégiques éclairées, basées sur une analyse prédictive et des données fiables.
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Sécurité renforcée par la sélection de solutions de pointe et d'expertises répondant aux normes les plus strictes.
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Analyse des bénéfices monétaires et non-monétaires (ACB) pour justifier les investissements et mesurer le succès.
4- Profil des clients utilisant de service
Ce service est conçu pour les organisations prêtes à faire de l'IA un levier de croissance et d'efficacité.
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Chefs de PME, CTO, et CIO cherchant à aligner la technologie RH avec la stratégie globale de l'entreprise.
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DRH, RRH ou CHRO de moyennes et grandes entreprises canadiennes visant à moderniser leur fonction RH.
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Directrices de la Rémunération Globale souhaitant utiliser l'IA pour optimiser les stratégies de rémunération.
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Directeurs SIRH ayant pour mandat de définir l'évolution de l'écosystème technologique RH et d'établir sa gouvernance.
Pourquoi choisir NexaRH pour élaborer votre feuille de route IA en RH ?
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Faire confiance à Nexa RH, c'est choisir un partenaire qui allie une profonde expertise en ressources humaines à une connaissance pointue du marché des technologies et de l'IA.
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Expertise indépendante et spécialisée : Nous ne sommes liés à aucun éditeur. Notre seule priorité est de vous recommander les solutions et les stratégies qui servent réellement vos intérêts, en nous basant sur une connaissance approfondie du marché canadien et québécois.
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Approche centrée sur la valeur et la compétence : Notre méthodologie se concentre sur l'identification des cas d'usages qui génèrent le plus de valeur. Nous traduisons les possibilités technologiques en bénéfices d'affaires concrets et nous nous assurons que vos équipes développent les compétences nécessaires pour piloter ces nouvelles initiatives.
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Accompagnement stratégique complet : Au-delà de la technologie, nous vous aidons à mettre en place une gouvernance SIRH et IA robuste, nous analysons les facteurs de risques organisationnels et nous définissons les conditions de succès pour assurer une adoption réussie. Nous vous livrons plus qu'un rapport : un véritable plan de match pour l'avenir.
Ressources à votre disposition
🟣 5- Répondez au questionnaire du 1er Baromètre de l'IA en RH au Canada (une iniatiative de NexaRH).
