Unleash World 2025 : Là où commence votre stratégie d’IA en matière de RH et de compétences
- Jean-Baptiste Audrerie
- 30 oct.
- 4 min de lecture
Dernière mise à jour : 31 oct.
Une réinvention, bien plus qu'une transformation
Le message d'Unleash World 2025 était on ne peut plus clair : les RH ne se transforment plus, elles se réinventent.
Comme l'a rappelé Josh Bersin à l'auditoire, avec plus de 1 000 milliards de dollars investis dans l'IA, les PDG et les directeurs financiers attendent des gains de productivité mesurables. Le poids de cette attente repose entièrement sur les épaules du DRH. L'obstacle ne réside pas dans la technologie, mais dans la refonte des emplois, des processus et, surtout, des compétences.
L'IA redéfinit en profondeur le monde du travail, une idée bien comprise maintenant. L'essor des agents IA engendre des rôles de « super workers » alliant jugement humain et précision machine. La fonction RH doit évoluer : de la simple gestion de la conformité et des processus, elle doit concevoir des expériences centrées sur l'humain et orchestrer ce qu'il appelle une « densité de talent » .
« Votre seul actif qui prend de la valeur, ce sont vos employés. Tout le reste, y compris les centres de données d'IA, se déprécie rapidement en raison du rythme des évolutions technologiques. » Josh Bersin – Analyste RH et expert du secteur
Et dans ce nouveau monde infiltré par les IA, les compétences les plus précieuses sont certes techniques, mais aussi profondément humaines : la pensée critique, la collaboration, l'adaptabilité et l'intelligence émotionnelle sont désormais les principaux facteurs de différenciation.
Les RH ne sont plus une fonction de soutien ; elles sont la nouvelle R&D du potentiel humain, comme l'a souligné Amy Coleman lors de son discours d'ouverture le premier jour d'Unleash World 2025, la 13e édition.
« Les RH représentent le prochain secteur de la R&D, ce qui souligne que pour concrétiser ce potentiel, il est indispensable de transformer la façon dont les professionnels des RH pensent, conçoivent, apprennent et co-créent avec les employés. » Amy Coleman – Directrice des ressources humaines, Microsoft
Le nouveau paradigme des compétences : centré sur l’humain, agile et intégré
Lors du salon Unleash World, les discussions autour des compétences en IA ne portaient pas sur le codage ou les algorithmes, mais sur les écosystèmes de compétences .
Chez Schneider Electric, le principe est simple : « Sans compétences, pas d’adoption, pas de valeur. » Leur succès dans le déploiement à grande échelle de programmes numériques et d’IA repose sur une approche participative, en allant à la rencontre des employés là où leur curiosité et leur soif d’apprendre sont les plus fortes. Ce modèle, fondé sur l’apprentissage par les pairs, transforme les employés en ambassadeurs internes du changement, accélérant ainsi l’adoption bien au-delà des campagnes de formation traditionnelles.
L'étude de Capgemini a apporté un éclairage nouveau et important : parmi les dix compétences les plus recherchées dans les métiers de l'IA, huit sont centrées sur l'humain. Même dans les domaines techniques, ce qui compte le plus, c'est la capacité des équipes à collaborer, à penser de manière critique et à faire preuve d'empathie. Ce constat nous rappelle avec force que l'ère de l'IA amplifie les atouts humains, au lieu de les faire disparaître.
L'avenir de la stratégie RH repose sur l'intégration des compétences à tous les niveaux : recrutement, mobilité, performance et formation. Les organisations doivent développer des plateformes de compétences favorisant l'agilité et l'innovation continue.
Technologies RH 2026 : Des systèmes d’information aux systèmes d’intelligence
D’ici 2026, le paysage des technologies RH sera méconnaissable. L’IA agentique remplacera les tableaux de bord statiques par des systèmes proactifs, conversationnels et autonomes. Ces agents IA ne se contenteront pas de collecter des informations ; ils déclencheront des flux de travail, recommanderont des actions et anticiperont les besoins avant même qu’ils ne se manifestent.
Pour les employés, cette évolution se traduit par une expérience hyper-personnalisée . Les parcours professionnels, les suggestions de formation et les opportunités de mobilité interne seront proposés dynamiquement par l'IA, adaptés au contexte et aux objectifs de chacun.
Mais cette promesse s'accompagne de nouvelles responsabilités. La gouvernance des données deviendra le socle de toute stratégie RH pilotée par l'IA. Sans données fiables, connectées et sécurisées, même l'IA la plus performante échouera. Le DRH de 2026 agira non seulement comme un leader d'équipe, mais aussi comme un stratège de la collaboration homme-machine , veillant à un équilibre entre productivité, éthique et expérience humaine.
Unleash World 2025 Paris en chiffres
Unleash World 2025, en bref :
8 000 responsables RH
120 pays représentés
350 exposants
300 présentateurs
17 pôles d'inspiration et d'innovation
Unleash World est devenu bien plus qu'une conférence mondiale sur les technologies RH ; c'est un laboratoire vivant où l'avenir du travail est débattu, construit et accéléré.
De la prise de conscience à l'action
La conférence Unleash World 2025 n'a pas seulement présenté l'avenir, elle a lancé un défi : les RH doivent cesser de réagir à la technologie et commencer à façonner la manière dont l'IA est au service des individus .
Les organisations qui tireront leur épingle du jeu au cours de la prochaine décennie seront celles qui sauront allier l'intelligence des données à l'intuition humaine pour créer des environnements de travail où l'apprentissage, l'innovation et l'inclusion prospèrent de concert. Il ne suffit pas de participer à la révolution de l'IA ; les RH doivent en concevoir la stratégie .
Pourquoi c'est important pour les responsables des ressources humaines au Canada
Le Canada et le Québec sont à la croisée des chemins. Entre la pression démographique, l’accélération numérique et un monde du travail de plus en plus polarisé, la révolution de l’IA dans les RH mettra à l’épreuve la maturité des dirigeants comme jamais auparavant. Nous entrons dans une ère où l’intelligence artificielle augmentée n’est plus un slogan, mais un impératif commercial.
Pour accompagner cette transformation, les responsables RH ont besoin d'une voix collective. Nexa RH vous invite à contribuer au 1er Baromètre de l'IA en RH au Canada , une initiative majeure visant à cartographier l'adoption, le niveau de préparation et l'impact humain de l'IA dans les organisations canadiennes.
Participez à la conversation.
Contribuez au premier Baromètre de l’IA en RH au Canada, en Ontario et au Québec. Aidez-nous à définir comment l’IA transformera les stratégies en matière de RH, d’apprentissage et de compétences pour la prochaine génération de travailleurs.
Pour approfondir vos connaissances acquises lors d'Unleash World 2025, consultez nos autres articles sur l'IA dans la stratégie RH et la transformation des compétences en IA .
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